PORTFOLIOMANAGEMENT

R

Für Projekte, Produkte, Services oder Marken

R

Einsatz branchenunabhängig

R

Vergleich von Programmen und Portfolios

PLANEN

Pla­nen Sie alle Pro­jek­te und Pro­gram­me inner­halb Ihrer Orga­ni­sa­ti­on. Bewer­ten Sie Chan­cen und Risi­ken neu­er Ideen, Initia­ti­ven und Pro­jek­te, um rich­ti­ge Ent­schei­dun­gen zu tref­fen. Simu­lie­ren Sie anhand quan­ti­ta­ti­ver und qua­li­ta­ti­ver Kri­te­ri­en und legen Sie eine Prio­ri­sie­rung fest.

R

Frei definierbare Scoremaps

zur stra­te­gi­schen Bewertung

R

Analysefunktion

R

Simulationsfunktion

R

Priorisierungsfunktion

Erstellen eines Portfolios in der Projektmanagementsoftware myPARM

DURCHFÜHREN + STEUERN

Steu­ern Sie Ihr Port­fo­lio auf Basis des aktu­el­len Sta­tus Ihrer Pro­jek­te und Programme.

R

Direktes Einleiten von Maßnahmen und Initiativen

R

Portfolio- und Programm-Dashboards

mit Über­sicht der Pro­jek­te bzw. Objekte

AUSWERTEN

Über­prü­fen Sie Ihre Port­fo­li­os betref­fend Per­for­mance und Zie­l­er­fül­lung unter­ein­an­der. Ver­glei­chen Sie ope­ra­ti­ve und stra­te­gisch ermit­tel­te Kenn­zah­len in meh­re­ren Dimensionen.

R

Benutzerdefinierbare Metriken

qua­li­ta­tiv und quantitativ

R

Darstellung

frei kon­fi­gu­rier­bar in Anleh­nung an BCG-Matrix

R

Reporting

R

Datenexport

in gän­gi­ge For­ma­te wie Excel, PPT, Word, PDF, XML, etc.

R

Standardschnittstellen

für Daten­im­por­te, u. a. von MS Pro­ject, Pri­ma­ve­ra, Excel, CSV

Strategische Bewertung eines Portfolios in der Projektmanagementsoftware myPARM